Construire des solutions par la collaboration et l’innovation

Chaque projet est pour moi une opportunité de créer des solutions qui améliorent concrètement le quotidien des utilisateurs tout en apportant une réelle plus-value opérationnelle. Ma philosophie repose sur trois piliers essentiels : la collaboration, l'innovation et la fiabilité. J’aime travailler main dans la main avec les équipes, comprendre leurs besoins et traduire leurs défis en outils informatiques intuitifs. Mon approche est axée sur l’écoute active et l’adaptabilité, afin de toujours proposer des solutions sur mesure. De plus, chaque projet est pour moi l'occasion de continuer à explorer et approfondir mes passions, que ce soit dans le développement de nouvelles fonctionnalités ou l’optimisation de processus complexes.

Un exemple marquant de cette approche est le projet de modernisation que j'ai mené chez Adler Pelzer Group, dans un contexte de transition numérique. Face à ce changement, de nombreux processus de gestion étaient encore réalisés manuellement, ce qui entraînait une perte de temps et de précision dans le suivi de la production. L’un des plus grands défis a été la gestion des ‘planches à aiguilles’, un composant crucial dans la fabrication des pièces acoustiques, mais dont le contrôle et la maintenance étaient effectués via un tableau physique interactif peu adapté aux besoins d'une production moderne. J'ai alors été chargé de concevoir un système numérique capable de centraliser ces informations, tout en garantissant une interface intuitive pour les opérateurs sur le terrain.

L’innovation a joué un rôle central dans ce projet, non seulement en remplaçant l’ancien tableau par un écran d’affichage connecté, mais aussi en intégrant un suivi en temps réel de l’état des planches à aiguilles, permettant ainsi de prévenir les risques de pannes et d’optimiser la maintenance préventive. Cette solution a non seulement facilité la communication entre les opérateurs et les équipes de maintenance, mais a aussi permis de réduire de manière significative les arrêts de production, améliorant ainsi la qualité et la régularité des livraisons. Pour garantir son succès, j’ai impliqué les utilisateurs finaux dès les premières étapes de la conception, en réalisant des interviews et des tests réguliers, afin d’ajuster le développement en fonction de leurs retours. Cette démarche participative a permis d’assurer une adoption fluide et de transformer ce qui aurait pu être perçu comme un simple changement technique en une véritable amélioration de leurs conditions de travail.

Au final, ce projet est une illustration concrète de ce que je cherche à accomplir dans chaque mission : combiner expertise technique, écoute et communication, afin de livrer des solutions fiables qui apportent une valeur ajoutée durable à l’entreprise. Cette expérience m’a non seulement permis d’affiner mes compétences en gestion de projet et en développement de systèmes d’information, mais elle a aussi confirmé ma conviction que la clé du succès réside dans la capacité à aligner innovation technologique et besoins humains. L’enthousiasme des équipes face aux résultats obtenus a prouvé que la technologie, lorsqu’elle est conçue avec une approche centrée sur l’utilisateur, devient un véritable levier pour améliorer à la fois la performance et la satisfaction des collaborateurs.